為了貫徹公司加強現場管理和團隊建設的思想，進一步推進企業工業化進程，五車間開展了一系列強化培訓班組長及生產骨干活動，主要內容有外出參觀學習、培訓及討論座談，進一步增加了團隊的凝聚力和戰斗力。
8月24日，車間組織班組長、生產骨干20余人來到寶成集團機加分廠參觀學習。在分廠任書記的引導下，他們首先參觀了產品陳列室和管理看板，對企業發展進程、產品的用途進行了解。
參觀完現場，分廠的領導又組織了部分班組長與前來參觀的人員進行了交流座談，寶成分廠廠長詳細介紹了分廠的管理模式和生產流程，并就如何加強制度的執行力度和提高職工素質的培養等進行了詳細介紹。座談會上，雙方班組長也就班組管理、零件加工、工時分配等方面進行了三個多小時的探討，大家還一種意猶未盡。
參觀結束后，車間又開展“我們應當什么做”的討論會以及相關培訓活動，以強化學習效果，打造具有凝聚力和戰斗力的骨干團隊，
下午2：30觀看《如何做好班組長》的培訓光盤，內容包括班組長在企業管理中的作用，班組長的現狀和基本標準，如何組織生產，班組長的權利和管理原則， 管理者的挫折管理，班組長的心理素質等六個講座。課間大家認真聽講，做筆記。
會后，舉行了 “我們應當怎么做”主題討論會。討論會上，大家踴躍發言，紛紛表達了自己的參觀學習感想，并針對車間的具體情況，提出了很多有價值的改進意見。
這次活動還舉行了卡拉OK演唱活動 ,活動在歡快的歌聲中結束。
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